کنیست پریس ریلیজ

کنیسٹ کے کمیٹی کے چیئرمین ایم کے آلون شوسٹر کی سربراہی میں، ریاست کے کمپٹرولر کی جون 2026 کی خصوصی رپورٹ کی بنیاد پر، لوہے کی تلواروں کی جنگ کے زخمیوں کی طبی بحالی پر فالو اپ بحث ہوئی۔

کمیٹی کے چیئرمین ایم کے آلون شوسٹر: “طبی اور بحالی کے نظام کو زخمیوں کی غیر معمولی تعداد سے نمٹنے کی ضرورت ہے، اور صرف ناکامیوں کو اجاگر کرنا کافی نہیں ہے۔ سفارشات کے تیز رفتار اور قابلِ پیمائش نفاذ کو یقینی بنایا جانا چاہئے۔ کنیست اور انتظامی اداروں کا فرض ہے کہ وہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ سفارشات مقررہ مدت میں نافذ کی جائیں اور زخمی بیوروکریسی میں نہ پھنسیں۔”

بحث میں پیش کی گئی رپورٹ سے ظاہر ہوا کہ ستمبر 2025 تک، 20,000 سے زائد زخمی افراد کا علاج کیا گیا، اور بعد کی رپورٹوں میں اس تعداد کا تخمینہ تقریباً 26,000 لگایا گیا۔ یہ بھی اطلاع دی گئی کہ 7 اکتوبر 2023 اور جولائی 2025 کے درمیان ہسپتال کے بحالی کے شعبوں میں تقریباً 1,660 زخمی افراد کا علاج کیا گیا۔ آڈٹ میں یہ بات سامنے آئی کہ جنگ کے آغاز پر، بحالی کے ماہرین کی ہزاروں کی تعداد میں کمی تھی، اور یہ کہ عملے کا کوٹہ 2003 سے اپ ڈیٹ نہیں کیا گیا تھا۔ اسٹیٹ کمپٹرولر کے دفتر کے ایک نمائندے نے نشاندہی کی کہ جسمانی چوٹوں کے پیشہ ورانہ، سماجی، ازدواجی، طبی اور خاندانی اثرات ہوتے ہیں، اور زخمیوں کے علاج کو “قومی مشن” کے طور پر دیکھنے کا مطالبہ کیا۔

ڈاکٹر مریم فنک لیوی، وزارت صحت کے میڈیکل ڈویژن کی ڈپٹی ڈائریکٹر: “وزارت صحت نے 7 اکتوبر کے فوراً بعد اندرونی اسباق سیکھنے کا عمل شروع کیا۔ وزارت نے 250 ملین شیکلز سے زیادہ کی سرمایہ کاری کے ساتھ ایک قومی بحالی کا منصوبہ بنایا ہے، بحالی کے بستروں میں اضافہ کیا ہے، اور بنیادی ڈھانچے کو وسعت دی ہے؛ بحالی کے بستروں کی تعداد میں اضافہ ہوا ہے (جنگ کے آغاز پر تقریباً 1,004 بستر، 2028 تک اس منصوبے میں باقاعدہ اضافے کے ساتھ)۔ بستروں میں اضافے کے ساتھ عملے میں اضافے اور ان کی تربیت بھی لازمی ہے، اور وزارت کمیونٹی کی بنیاد پر بحالی، گھریلو بحالی، اور نئے انفارمیشن سسٹمز کی ترقی کو فروغ دے رہی ہے۔ ہم ڈیجیٹل ڈیش بورڈز تیار کر رہے ہیں جو ہمیں زیادہ سے زیادہ حقیقی وقت میں معلومات حاصل کرنے کی اجازت دیں گے۔ وزارت ہنگامی بحالی کے طریقہ کار کی بھی تیاری کر رہی ہے اور پروسٹیٹکس کی تعمیر میں تربیت سمیت سرشار تعلیمی تربیتی پروگرام تیار کر رہی ہے۔”

وزارت صحت نے بحث میں ہنگامی تیاری کے اقدامات پیش کیے: نیشنل ہیلتھ وار روم کے اندر بحالی کا کمپلیکس قائم کرنا، طریقہ کار تیار کرنا، ضرورت پڑنے پر محکموں کی منتقلی، گھریلو بحالی کا آپریشن کرنا، اور ہسپتالوں پر بوجھ کم کرنے کے لیے کمیونٹی ڈے سینٹرز قائم کرنا۔ لیوی نے بیان کیا کہ ہیلتھ فنڈز اس ماڈل میں فعال شراکت دار ہیں اور مریضوں کو ضرورت کے مطابق متبادل اداروں یا کمیونٹی بحالی میں بھیجا جانا چاہئے: “یہ واضح ہے کہ ہسپتال کے مقابلے میں ہر ایک کے لیے گھر پر ہونا بہتر ہے۔”

لیات گیرٹمین، وزارت دفاع میں بحالی ڈویژن کی ڈپٹی ڈائریکٹر: “ڈویژن کو ہر ماہ 1,000 سے 1,500 نئے زخمی افراد ملتے ہیں؛ ردعمل میں ‘بحالی اول’ کا ماڈل شامل ہے، فوری طبی، بحالی، اور معاشی مدد فراہم کرنے کے لیے کچھ طبی کمیٹیوں میں تاخیر کرنا؛ طویل مدتی بجٹ کی منظوری اور عملے کی توسیع کے بغیر، ڈویژن ‘زیادہ دیر تک پانی کے اوپر اپنا سر نہیں رکھ سکے گا۔’ ڈویژن ڈیجیٹل معلومات کو قابل رسائی بنانے، انتظار کے اوقات کو کم کرنے، اور بیوروکریسی کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے بھی کام کر رہا ہے، لیکن اضلاع میں یونٹوں اور خدمات پر دباؤ زیادہ باقی ہے۔”

اسرائیلی فوج کے میڈیکل سروسز سینٹر کے کمانڈر، کرنل آوی شینا: “اسرائیلی فوج میدان جنگ میں چوٹ لگنے کے لمحے سے لے کر اس وقت تک زخمیوں کے ساتھ رہتی ہے جب تک کہ مزید بحالی کی ذمہ داری منتقل نہیں ہو جاتی، صحت کی دیکھ بھال کے نظام اور وزارت دفاع کے بحالی ڈویژن کے ساتھ قریبی تعاون میں۔ علاج میں کامیابیاں مسلسل ہم آہنگی کے ذریعے ممکن ہوئیں، اسرائیلی فوج نے طبی حالت اور آپریشنل ضروریات کے مطابق حقیقی وقت میں تیز ترین انخلا کے ہدف کا تعین کیا۔ ہسپتال میں داخلے کے بعد بھی، میڈیکل کور کے نمائندے ہسپتالوں میں زخمیوں کے ساتھ رہنا جاری رکھتے ہیں تاکہ ہموار منتقلی کو یقینی بنایا جا سکے، زخمی فرد اور ان کے خاندان کے ساتھ مکمل تعاون میں بحالی کے راستے پر فیصلے کیے جاتے ہیں۔ جنگ سے سیکھے گئے اسباق کے بعد، اب ہم خاندانیوں کو معلومات کی منتقلی کو بہتر اور زیادہ قابل رسائی بنانے اور تمام ساتھ دینے والے فریقوں کے درمیان رابطہ کاری کو مضبوط بنانے کے لیے کام کر رہے ہیں۔”

بنے زیون میڈیکل سینٹر کے ڈائریکٹر جنرل، پروفیسر اوحاد ہوچمین: “بحالی کے نظام کو ایک وسیع نظامی نقطہ نظر کی ضرورت ہے جو تمام روایتی مریضوں کے ساتھ ساتھ جنگ کے جانی نقصان کا جواب فراہم کرے۔ ہمیں ترجیح دینے اور ضابطے کے طریقہ کار کے ذریعے ہنگامی حالات کے لیے تیاری کرنی چاہئے، مریض کی خواہشات کو نظام کی صلاحیتوں کے ساتھ توازن بنانا چاہئے، اور ملک کے کچھ بحالی محکموں میں حفاظتی اقدامات کی کمی کے مسئلے کو فوری طور پر حل کرنا چاہئے۔ اس کے علاوہ، صحت کی دیکھ بھال کے پیشہ ور افراد کی شدید قلت ہے؛ دوپہر کے وقت بنیادی ڈھانچے کو چلانا خدمات کو وسعت دے سکتا ہے، لیکن موجودہ گرانٹ کے طریقہ کار نے خرابیاں پیدا کی ہیں اور حقیقت میں کچھ پیشہ ور افراد کی نااہلی کی وجہ سے خدمات میں کمی کا باعث بنی ہے – میں نے وزارت صحت سے اپیل کی ہے کہ وہ اس کا از سر نو جائزہ لے۔”

اسرائیل کے اسپتال کے ڈائریکٹر، ڈاکٹر اورلی بارک تظافر: “بحالی کے نظام کا ایک مساوی نقطہ نظر سے جائزہ لیا جانا چاہئے اور عام بحالی اور جیریاٹرک بحالی کے درمیان سرگرمیوں اور خلا کو کم کیا جانا چاہئے، جو فی الحال طبی طور پر غیر منصفانہ عمر کی تقسیم پر مبنی ہیں۔ جنگی جانی نقصان کی مدد کے لیے جیریاٹرک بحالی کے وسائل کی موڑ نے دوسری آبادیوں کے لیے کمی پیدا کی ہے، اور دیکھ بھال کے تسلسل کو نقصان پہنچائے بغیر ہنگامی حالات سے نمٹنے کے لیے پورے نظام کو مضبوط بنانا شرط ہے۔ بحالی پوری زندگی میں ایک مسلسل عمل ہے، اور اس لیے گھریلو اور کمیونٹی بحالی کو مضبوط بن ڈالا، مالی رکاوٹوں کو دور کرنا، اور ہلکی، غائب سر کی چوٹوں کے لیے سرشار جواب فراہم کرنا جو کام اور روزگار کو ڈرامائی طور پر خراب کرتی ہیں، لازمی ہے۔”

اسرائیل میڈیکل ایسوسی ایشن کے نمائندہ، ڈاکٹر آلون فرائیڈمین: “جنگ نے عوامی تاثر کو بدل دیا ہے اور بحالی کو ایک ایسے فیلڈ سے تبدیل کر دیا ہے جسے پہلے ثانوی سمجھا جاتا تھا اب ضروری طبی دیکھ بھال بنا دیا ہے۔ تاہم، بستروں میں اضافے کے باوجود، بحالی کے طبی ماہرین اور کمیونٹی خدمات کی نمایاں خامیاں اور قلت اب بھی موجود ہے۔ دن کی بحالی میں کمی غیر ضروری طور پر ہسپتال میں رہنے کے وقت کو طول دیتی ہے اور دیکھ بھال کے تسلسل کو نقصان پہنچاتی ہے، اور اس فیلڈ میں رہائشیوں کی تعداد بڑھانے کے لیے فوری مراعات کی ضرورت ہے۔ ہمیں غائب صدماتی دماغی چوٹوں کے لیے پیشہ ورانہ تعاون کو بڑھانا چاہیے اور ان لوگوں کو رہنمائی اور آلات فراہم کرنے کے لیے پیشہ ورانہ بحالی کو مضبوط بنانا چاہیے جو کام اور مطالعہ پر واپس جا سکتے ہیں اور واپس جانا چاہتے ہیں۔”

دانا پنچاسوف، معذور آئی ڈی ایف فوجیوں کی تنظیم کی نمائندہ: “موجودہ جنگ کی خصوصیات کا تقاضا ہے کہ ہم پیشہ ورانہ بحالی پر اپنے نقطہ نظر کو وسعت دیں۔ جب کہ ماضی میں بحالی ڈویژن بنیادی طور پر نوجوان بھرتیوں کا علاج کرتا تھا، آج ریزرو والوں کی ایک بہت بڑی آبادی ہے جو پہلے سے ہی کیریئر تیار کرنے، مطالعہ کرنے اور زندگی کے راستے بنانے کے بعد زخمی ہوئے تھے۔ ان کے لیے، چوٹ کو از سر نو سوچنے اور مکمل تربیت کی ضرورت ہوتی ہے، بعض اوقات اعلی درجے کے مطالعے سمیت۔ بحالی کا نظام فی الحال ماسٹر ڈگری کو فنڈ نہیں دیتا ہے اگر بیچلر ڈگری اس کے ذریعہ فنڈ نہیں دی گئی تھی، اور یہ ایک اہم حد ہے؛ ایک ایسا شخص جو اپنے پیشے میں واپس نہیں آ سکتا اسے اپنا مستقبل بنانے کے لیے آلات کی ضرورت ہے، اور تعلیم کو اپنانا بحالی کا ایک لازمی حصہ ہے۔”

نیلی شارا بی، نوعم کی والدہ، جو خان یونس میں شدید زخمی ہونے والے گیواتی ریکونیسینس یونٹ کے ایک سپاہی ہیں، اور زخمیوں کے خاندانوں کے لیے “اڈوت” ایسوسی ایشن کی نمائندہ: “میرے بیٹے نوعم نے 7 اکتوبر کو بیرون ملک اپنے گیپ سال کے سفر کو مختصر کیا، لڑنے کے لیے فوری طور پر اسرائیل واپس آیا، اور غزہ میں لڑائی میں شدید زخمی ہو گیا، اپنے تین دوستوں اور اپنے کمانڈر کو کھو دیا۔ دسمبر 2023 سے، ہم بحالی کے ایک طویل سفر پر ہیں، اور بہت سے دوسرے خاندانوں کے ساتھ ساتھ اس کا ساتھ دینے والے کے طور پر، میں واضح کرنا چاہتا ہوں: ہم، خاندان کے ارکان، زخمی شخص کے بستر پر مہمان نہیں ہیں؛ ہم ان کے بحالی کے نظام کا ایک لازمی اور اہم حصہ ہیں۔ طبی ٹیموں کی لگن کے لیے انتہائی تعریف کے ساتھ، ہم سنگین خامیوں اور انتظامی ہم آہنگی کی کمی کا سامنا کر رہے ہیں جو حقیقی وقت میں ہمارے بچوں کی بحالی کے موقع کی کھڑکی کو نقصان پہنچا رہی ہیں۔ ہم ناپسندیدہ طور پر ہیلتھ فنڈز، وزارت دفاع، اور ہسپتالوں کے ساتھ ناممکن بیوروکریسی کا انتظام کرنے والے کلرک بن چکے ہیں، بغیر علم یا اتھارٹی کے۔ ہم مطالبہ کرتے ہیں کہ ریاست فوری طور پر ایک واضح طریقہ کار قائم کرے جو ‘دیکھ بھال کرنے والے خاندان کے فرد’ کی وضاحت کرے جو معلومات تک مکمل رسائی حاصل کرے گا، اور دیکھ بھال کو مربوط کرنے اور خاندانوں پر بیوروکریسی کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے ہر شدید زخمی فرد کے لیے ایک میڈیکل کیس مینیجر مقرر کرے، تاکہ ہم اس بات پر توجہ مرکوز کر سکیں کہ واقعی کیا اہم ہے: ہمارے بچوں کی حمایت کرنا اور انہیں دوبارہ زندگی میں لانا۔

​